Herkes İçin Böbrek Sağlığı: Böbrek Sağlığı Eğitimi ve Okuryazarlıktaki Boşluğu Kapatmak Ⅱ

Küresel Böbrek Politika ve Savunuculuk Topluluğu

Politika ve savunuculuk, doğru bir şekilde uygulandığında yargı düzeyinde değişim ve paradigma değişikliği yaratabilecek, iyi bilinen araçlardır. Politika değişikliğini savunmanın özüböbrek hastalığının daha iyi ele alınmasıpolitika yapıcıların sağlık okuryazarlığını geliştirmeye yönelik bir uygulamadır. Politika geliştirme, özünde kilit bir paydaş veya paydaş grubudur (örneğin, hükümet eylemiyle çözülmesi gereken bir sorunun var olduğuna inanan böbrek topluluğu). Kısa, anlamlı ve özgün bilgilerin formüle edilmesinin önemi giderek daha fazla kabul görmektedir.sağlık okuryazarlığını geliştirmekEylem için hükümete sunmak.

Sağlam ve etkili politika her zaman kısa ve öz ve uygulanabilir bilgilerle desteklenir; ancak ilgili yargı bölgeleri arasındaki bilgi boşluğunu kapatmak için tasarlanan bu mesajın geliştirilmesi ve iletilmesi, politika geliştirme sürecinin yalnızca bir parçasıdır. Sürecin farkındalığı, savunuculuk yapmayı amaçlayan klinisyenler için önemlidir.sonuçların önlenmesinde veya iyileştirilmesinde etkili değişiklikiçindeCKD topluluğu

Hükümetler tarafından kabul edilen geleceğe yönelik eylem planları olan kamu politikaları, paydaş gözlemlerine yanıt olarak genellikle bir direktif, yasa, yönetmelik, prosedür veya genelge olarak yazılan siyasi bir süreç aracılığıyla ifade edilir. Politikalar amaca uygundur ve tanımlanmış hedeflere ve belirli toplumsal sorunlara yöneliktir ve genellikle bu toplumsal sorunları çözmek için gerçekleştirilen bir eylemler zinciridir.28 Politikalar, siyasi sistemlerin önemli bir çıktısıdır. Politika geliştirme resmi olabilir, kabul edilmeden önce zorlu ve uzun süreçlerden geçebilir (düzenlemeler gibi) veya daha az resmi olabilir ve hızla benimsenebilir (genelgeler gibi). Daha önce de belirtildiği gibi, kilit paydaşlar tarafından bir soruna çözüm olarak öngörülen hükümet eylemi özünde yer almaktadır. Süreç, paydaşların görüşlerini açıklamalarına ve endişelerini ön plana çıkarmalarına olanak tanır. Hükümet için anlamlı olan gerçek bilgiler kritik öneme sahiptir. Politika geliştirme süreci, Anderson (1994)29 tarafından tanımlandığı ve diğer yazarlar tarafından uyarlanıp değiştirildiği gibi 5 aşamaya (yani politika döngüsüne) ayrılabilir (Şekil 2). Politika döngüsü, sürecin temel bileşenlerinin değerlendirilmesi için uygun bir çerçeve oluşturur.

BÖBREK SAĞLIĞINA YÖNELİK CISTANCHE HAZIR ÇAYINI ALMAK İÇİN TIKLAYIN

Daha sonra politika uygulama aşamasına geçilir. Bu aşama, ikincil politika geliştirmeyi ve yeni düzenlemelerin veya bütçelerin kabul edilmesini (uygulama) gerektirebilir. Politika değerlendirmesi, politika süreçlerinin ayrılmaz bir parçasıdır ve bir politikanın içeriğini, uygulamasını veya etkisini değerlendirmek için değerlendirme ilkelerini ve yöntemlerini uygular. Değerlendirme, bir politikanın değerinin ve değerinin anlaşılmasını ve takdir edilmesini ve aynı zamanda onun iyileştirilmesi ihtiyacının anlaşılmasını kolaylaştırır. Daha da önemlisi, politika oluşturmanın altını çizen 5 savunuculuk ilkesinden31 bu alanda çalışan klinisyenler için en önemli olanı bağlılık, ısrar ve sabırdır. Savunuculuğun istenen sonuçları vermesi zaman alır

Young ve Quinn tarafından 2002'de30 geliştirilen Savunuculuk Planlama Çerçevesi, herhangi bir savunuculuk kampanyasını planlamanın anahtarı olan 3 grup kavramı (sürece giden yol, haberci ve mesaj ve faaliyetler) temsil eden örtüşen dairelerden oluşur:

1. ''Sürecin Yolu'': fikirleri hedef politika tartışmasına dönüştürmek ve hedeflenecek uygun kitleyi belirlemek için en iyi yaklaşımları tartışır.

2. Messenger: Kampanyanın imaj oluşturucusu veya yüzü ve ihtiyaç duyulan diğer destek gereçleri hakkında konuşur.

3. Mesaj ve etkinlikler: Kilit hedef kitleye ilgi çekici ve ikna edici şekilde neler söylenebileceğini açıklayın. Ve uygun iletişim araçlarıyla en iyi şekilde nasıl iletilebileceği.

Savunuculuk, "belirli bir politika değişikliğini başlatan, yönlendiren veya engelleyen, yapılandırılmış ve sıralı bir eylem planına sahip bir çaba veya kampanya" olarak tanımlanır.31 Amaç, karar vericilerle doğrudan iletişim kurarak veya onların taahhütlerini alarak onları etkilemektir. ikincil hedef kitleler (danışmanlar, medya veya halk) aracılığıyla karar vericinin anladığı, ikna olduğu, fikirleri sahiplendiği ve sonunda harekete geçme zorunluluğuna sahip olduğu noktaya kadar.31 Sağlık okuryazarlığının geliştirilmesinde olduğu gibi, Önemli olan bir politika olarak benimsenmesi ve uygulanması için fikirlerin politika yapıcılara iletilmesidir. KBH'den kaynaklanan toplumsal yükün büyüklüğünün anlaşılmasında bu boşluğu kapatmak için yapılacak çok şey var. İyi bir iletişim olmadan birçok iyi fikir ve çözüm, ihtiyaç duyulan topluluklara ve ülkelere ulaşmaz. Yine sağlık okuryazarlığı için kaynak geliştirme ilkeleriyle uyumlu olarak, birçok iyi fikir ve çözümün ihtiyaç duyulan topluluklara ve ülkelere iletilmesini amaçlayan yaklaşımın da yerel ihtiyaca göre incelikli hale getirilmesi gerekiyor.

Savunuculuk, önerilen politika veya öneri için heyecan verici bir ivme ve destek gerektirir. Süreç, paradigmaların, tutumların ve pozisyonların değişmesine yönelik tartışmaları ve müzakereleri içerdiğinden anlaşılır derecede yavaştır. Savunuculuk faaliyetleri üzerinde düşünülürken, ilginç bir şekilde sağlık okuryazarlığı kaynaklarının oluşturulmasından pek de farklı olmayan birçok faktör göz önünde bulundurulmalıdır: Politika oluşturma sürecinin ilerleme kaydetmesini engelleyen hangi engeller var? Sürecin başarılı olmasını sağlayacak hangi kaynaklar mevcut? Politika hedefine tüm değişkenler dikkate alınarak ulaşılabilir mi? Tanımlanan sorun halihazırda politika yapıcılar (hükümet veya çok uluslu kuruluşlar) tarafından değerlendiriliyor mu? Çevresinde herhangi bir ilgi veya ivme oluştu mu? Anlaşılır bir şekilde, belli bir düzeyde ilgi varsa ve hükümet bu konuya zaten odaklanmışsa, muhtemelen başarılı olacaktır.

Aralarından seçim yapılabilecek yaklaşımlar aşağıdakileri içerir:

Danışmanlık: Araştırmacılar, kuruluşun karar almasına yardımcı olacak yeni kanıta dayalı öneriler üretmek üzere görevlendirilir.

Aktivizm: Genellikle kuruluşlar tarafından belirli bir değer kümesini desteklemek için kullanılan dilekçeleri, halka açık gösterileri, posterleri, el ilanlarını ve broşür dağıtımını içerir. Medya kampanyası: Karar vericiler üzerinde kamuoyu baskısının olması sonuçların elde edilmesine yardımcı olur.

Lobicilik: karar vericilerle yüz yüze toplantıları gerektirir; ticari kuruluşlar tarafından amaçlarına ulaşmak için sıklıkla kullanılır.

Politika yapıcılar, sağlık profesyonelleri, topluluklar ve toplumdaki önemli değişim yapıcılar da dahil olmak üzere paydaşlara yönelik etkili ve başarılı savunuculuğun önemi burada yatmaktadır. WKD, kuruluşundan bu yana bu rolü oynamayı hedeflemiştir. WKD, ilgili ve doğru mesajlar sunarak ve yerel katılımda liderleri destekleyerek insanların güvenini kazanmıştır ve şu kişiler tarafından kutlanmaktadır:böbrek bakım uzmanları, ünlüler, hastalığa yakalananlar ve dünyanın her yerindeki bakıcıları. Hedefe ulaşmak için sürdürülebilir bir başarı uygulama çerçevesi yaratıcılığı, işbirliğini ve iletişimi içerir.

Uluslararası Nefroloji Derneği ve Uluslararası Böbrek Vakıfları Federasyonu-Dünya Böbrek İttifakı için WKD Ortak Yönlendirme Komitesi aracılığıyla devam eden zorluk, politika oluşturma sürecini etkili bir şekilde beslemek için araştırma ve analizlerden elde edilen önemli bilgilerin nasıl derleneceğini operasyonel hale getirmektir. karar verme sürecini bilgilendirmek veya yönlendirmek için yerel, ulusal ve uluslararası düzeylerde (örneğin, Dünya Sağlık Örgütü, Birleşmiş Milletler gibi hükümetlerin ve kuruluşların ve özellikle düşük kaynak ortamlarında bölgesel kuruluşların katılımının arttırılması). Böbrek sağlığı okuryazarlığındaki açığı kapatmaya yönelik çabaları artırmak ve böbrek hastalığından etkilenenleri güçlendirmek için stratejilerin sürekli olarak yenilenmesine açık bir ihtiyaç vardır.böbrek hastalığıve ailelerinin sesini duyurmalarını sağlamak ve sivil toplumla etkileşime geçmek. Bu yıl, WKD Ortak Yönlendirme Komitesi şunları beyan ediyor:'Böbrek SağlığıHerkes için'' 2022 WKD'nin teması olarak, engelli insanlar arasındaki işbirlikçi çabaları vurgulamak ve genişletmek amaçlanıyor.böbrek hastalığı, bakım ortakları, sağlık hizmeti sağlayıcıları ve ilgili tüm paydaşlar, bu konuda eğitim ve farkındalığı artırmak içinböbrek sağlığıve bu hastalıkla hayat kurtarmak.

Sonuçlar

Küresel bazda böbrek hastalığı olanlara yönelik sonuçları iyileştirmek amacıyla bilgi boşluğunu kapatmak için toplumun ihtiyaçlarının derinlemesine anlaşılması gerekmektedir. Aynı şey, politika geliştirme, dünya çapındaki hükümetlerin katılımına yönelik mevcut süreçlerin anlaşılması için de söylenebilir; bunların tümü, amaçlanan topluluğun ihtiyaçlarını karşılayan kaynakların ve politikanın önemli bir şekilde birlikte tasarlanması ilkesiyle desteklenmektedir.

WKD 2022 için, Uluslararası Nefroloji Derneği ve Uluslararası Böbrek Vakıfları Federasyonu-Dünya Böbrek İttifakı da dahil olmak üzere böbrek kuruluşlarının, hasta eksikliği sağlık okuryazarlığı anlatısını klinisyenlerin ve sağlık politika yapıcılarının sorumluluğuna dönüştürme yönünde derhal çalışma sorumluluğu vardır. . LHL, gelir durumuna bakılmaksızın tüm ülkelerde görülür; dolayısıyla basit, düşük maliyetli stratejilerin etkili olması muhtemeldir. İletişim, evrensel önlemler ve öğretme, kurumun tüm üyeleri tarafından uygulanabilir.böbrek sağlığıtakım. Bu vizyon aracılığıyla böbrek kuruluşları, hasta merkezli bakımın iyileştirilmesine, bakım ortaklarına destek sağlanmasına, sağlık sonuçlarına ve böbrek sağlığı hizmetlerinin küresel toplumsal yüküne geçişe öncülük edecek.

Referanslar

1. Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezleri. Sağlıklı İnsanlar 2030: Sağlık okuryazarlığı nedir?https://www.cdc.gov/healthliteracy/learn/index.html. Erişim tarihi: 16 Ocak 2022.

2. Nutbeam D. Sağlık okuryazarlığının gelişen kavramı.Sos Bilim Med.2008;67:2072-2078.

3. Lloyd A, Bonner A, Dawson-Rose C. Kronik sağlık sorunlarıyla yaşayan kişilerin sağlık bilgisi uygulamaları: Sağlık okuryazarlığı açısından çıkarımlar.J Kütüphanecilik Inf Sci.2014;46:207-216. 

4. Sorensen K, Van den Broucke S, Fullam J, ve diğerleri. Sağlık okuryazarlığı ve halk sağlığı: tanımların ve modellerin sistematik olarak gözden geçirilmesi ve entegrasyonu.BMC Halk Sağlığı.2012;12:80. 

5. Nutbeam D, Lloyd JE. Sağlığın sosyal belirleyicisi olarak sağlık okuryazarlığını anlamak ve buna yanıt vermek.Annu Rev Halk Sağlığı.2021;42:159-173.

6. Mathias-Shah J, Ramsbotham J, Seib C, Muir R, Bonner A. Kronik böbrek hastalığının öz yönetiminde sağlık okuryazarlığının rolünün kapsamlı bir incelemesi.J Ren Bakımı.2021;47:221-233. 

7. Dinh HTT, Nguyen NT, Bonner A. Sağlık sistemleri ve profesyonelleri, kronik böbrek hastalığında sağlık okuryazarlığını geliştirmenin anahtarıdır.J Ren Bakımı.2022;48:4-13. 

8. Dobson S, İyi S, Osborne R.Düşük ve orta gelirli ülkeler için sağlık okuryazarlığı araç seti: Toplulukları güçlendirmek ve sağlık sistemlerini güçlendirmek için bir dizi bilgi formu. Yeni Delhi: Dünya Sağlık Örgütü; 2015.

9. Taylor DM, Fraser S, Dudley C, ve diğerleri. Kronik böbrek hastalığında sağlık okuryazarlığı ve hasta sonuçları: sistematik bir inceleme.Nefrol Kadran Transpl.2018;33:1545-1558. 

10. Taylor DM, Bradley JA, Bradley C, ve diğerleri. Sınırlı sağlık okuryazarlığı, böbrek nakline erişimin azalmasıyla ilişkilidir. Böbrek İçi05. 2019;95:1244-1252.

Destekleyici Hizmet:

E-posta:wallence.suen@wecistanche.com

Whatsapp/Tel:+86 15292862950

Mağaza:

https://www.xjcistanche.com/cistanche-shop